一、西安在哪可以捐卵

1、承载着一代代古城人的记忆，从英华医院、广仁医院，到西安市第四医院，再到今日的西安市人民医院（西安市第四医院），虽几易其名、数迁其址，但以人为本、生命至上的医者初心从未改变。这个有一百多年历史的医院，秉承“广济苍生，仁爱天下”的院训，走过百年荣光之路，默默守护西安人民的生命健康。顺应时代发展和百姓需求，2021年11月13日，西安市人民医院（西安市第四医院）航天城院区正式开诊，这也标志着该院“一院两区一体化”运营模式全面开启，实现了区域优质高效医疗资源均衡布局。新旧两院区，横跨南北城，丈量出西安医疗服务能力的新跨越，在西安医疗史上掀开崭新的一页。

2、医疗事业，生命相托。航天城院区开诊，成为服务西安广大患者的新起点，引领医院高质量一体化发展的新引擎。医院谋发展，归根结底是为了给百姓谋健康、谋幸福，正如西安市人民医院（西安市第四医院）院长李兴洲所言，医院将牢记医者“救死扶伤”的初心，继续打造有传承、有创新、有温度的医院，做人民“幸福生活”的守护者。

3、历经百年风雨，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、急救、预防、康复、保健为一体的综合性三级甲等医院。一代又一代的医务工作者用精湛医术守护一方百姓安康，实现了一个又一个历史性的跨越，为西安医疗卫生事业发展做出应有的贡献。

4、没有全民健康，就没有全面小康。为加快推进卫生健康事业高质量发展，不断满足人民群众多层次多样化健康需求，西安市人民医院（市四院）航天城院区的开诊势在必行。2021年11月13日，西安市人民医院（市四院）航天城院区正式开诊，一个占地面积3亩，编制床位1500张，环境优美、设备齐全、技术精湛、服务优良、群众满意的新院区，在西安航天新城绽放出夺目的光芒。至此，“一院两区一体化”管理的序幕正式拉开。

5、虽然开诊不久，但走进航天城院区门诊大厅，到处是一片繁忙的景象。大厅内宽敞明亮，各区域划分设计匠心独具，随处可见的绿植、颜色鲜亮的导视系统，让群众的就医体验得到全场景升级。约3层楼高的背景墙气势磅礴，上书“广济苍生，仁爱天下”8个大字，代表着医院“一切为了大众健康”的初心和使命，也是对广大患者的承诺。自航天城院区正式运行以来，积极推行以“器官系统为中心”的临床诊疗模式，成立了包括陕西省眼科医院、西安市妇产医院、骨科病院、泌尿肾脏病院、脑科病院、心脏泛血管病院等多个病院、中心，已成功实施双镜联合颅眶沟通肿瘤切除术、脑干肿瘤切除术、岩斜区肿瘤切除术、断肢再植术、前列腺癌根治性切除术、脊髓空洞开窗引流术、心脏冠脉介入无植入术、脊柱矫形等疑难重大手术。拥有省内第一家一体化智能阅片平台、市级医院唯一一台达芬奇四代手术机器人、神经外科机器人等一批国内大型、高精尖先进设备，各项技术处于国内领先水平。综合学科多项诊疗技术已实现从无到有的突破，技术创新不断达到新的高峰。

6、脑科病院刘卫平院长团队

7、成功完成了全省第一例机器人辅助脑深部电刺激（DBS）术

8、“栽下梧桐树、引得凤凰来”。医院专门成立“招才引智工作领导小组办公室”，引进空军军医大学西京医院、唐都医院骨科、脑科、泌尿肾脏等专业团队21个，其中博士15人，高级职称42人，同时招录新员工787名。结合医院现状，按照各类人才的不同特点出台了《专业技术人才（卫生）管理办法》，特别制定三大人才类别（青年人才、骨干人才、领军人才），并分别拟定“青年人才育苗工程”、“骨干人才强脊工程”、“领军人才助推工程”工作方案，出台相应的的实施细则及考核办法。目前“育苗工程”第二届已启动，“强脊工程”及“助推工程”也正在稳步推进当中。通过三大人才工程，极大地优化了全院专业技术队伍结构，加快提升学术水平和科研能力，深入推动学科建设，全面增强医院核心竞争力。

9、医院与西北大学签署战略合作协议，成为西北大学附属人民医院，在教学、科研、人才培养等方面开展深入合作。积极探索高等院校的人才培养合作模式，积极与西北大学、西安医学院、陕西中医药大学联系，共建师资和研究生导师队伍。

10、坚持以创新为动力，以医学研究中心建设为抓手，推动医院科研高质量发展。医院不断加强科研中心、科研平台建设，稳步推进“医学转化中心”、“精准检测中心”科研平台的建设工作。医院成为国家肾脏疾病临床医学研究中心网络成员单位，成功获批陕西省国家级博士后科研工作站，获批陕西省眼视光疾病临床医学研究中心、获批国家眼部疾病临床医学研究中心陕西省分中心。

二、西安助孕妈妈价钱

1、两院区凝心聚力，形成了一致的医院精神和愿景目标，注重综合学科建设的探索与实践，多维度提升医疗技术、改善医疗服务，不断推动公立医院高质量发展。

2、健康是人民幸福的最根本要求。医院采取多种措施，创新优化服务流程，不断提升医疗服务能力，持续改善患者就医体验，在有效提高患者满意度上持续发力。

3、作为西部地区第一所西医医院，百年老院面临着许多的内外压力，如人力成本增加、资金压力加大、患者分流明显、服务量提升后劲不足、学科发展规模受限等。立足实际，这所“百年老院”又该如何“提质增效”？惟有创新才能让医院迈入高质量发展之路。在战略层面上，首先要明确方向：为什么“破”？医院改革需要、学科发展需要、满足群众就医需要，公立医院只有“求变”，才能立于不败。如何“破”？中国医改已经走过14年的道路，医疗服务供给侧改革现已成为医改政策的核心部分，医院要调整供给要素，破除体制性障碍，优化供给结构，增加有效供给总量。腾空间，增加有效供给；调结构，去除无效供给；可持续，改善制度供给，不光为老百姓提供“东西”，还要提供“好东西”！基于此，医院在李兴洲院长的带领下制定的战略思想是：提质增效，做足长板，后补短板，以眼科为契机，大力推行日间手术，以达到提效率、提质量、提服务的目标。

4、2014年，医院率先在陕西省探索日间手术管理模式，2017年1月成立日间手术中心，推出集就诊、检查、预约、手术等为一体的“一站式服务”。在先后经历了“分散收治、分散管理”、“分散收治、集中管理”、“集中收治、集中管理”多种模式后，2018年全面创新推行了“多中心、集约化、全程化+平台化”的日间手术模式。在构建一套完整日间手术医疗质量安全体系的基础上，为应对不断扩大的日间医疗服务需求，建立高效运转的日间手术服务体系，医院全面推行“五大体系”优化——组织体系优化，构建“专科医院”管理模式；医疗体系优化，以“带组医师”为特点；护理体系优化，以“带组护士”为代表；质控体系优化，落实“带组医师”、“带组护士”为核心的四级医疗质量体系；绩效体系优化，以带组医生、带组护士工作量为基础RBRVS薪酬支付体系。

5、通过战略战术的不断调整与完善，医院成功地构建了一套新体系，形成了一套全新的以中心为基本单元，以带组医生为最小战斗单元，以平台化一站式服务为纽带的发展机制。在医疗服务规模方面，近五年全院门诊总诊疗人次、出院人数、手术人次和日间手术量逐年升高，全院日间手术由2014年的一个病种、一个病区、10张病床，发展到现在开展日间病种65个、术式89个，涉及眼科、普外科、骨科、妇科、耳鼻喉科及消化内科等专业，2022年1-8月医院日间手术比例已占全院同期择期手术的04%。在医院社会效益方面，患者满意度由之前的61%提高至现在73%。在学科发展方面，多个专病诊疗中心的成立使眼科学科亚专业更为精细，2018年医院眼科获批“陕西省眼科医院”，是陕西省和西安市重点学科和优势专科，同时也是西北地区临床规模最大的一所综合型眼科医院，2020年获复旦大学中国医院排行榜西北地区眼科专科声誉第一名，2021年医院眼科获批“国家临床重点专科建设单位”。

6、开展日间手术，是优化医疗资源配置、改善医疗服务质量与效率的重要举措，是提升患者就医体验、医院高质量发展的必然要求。医院“多中心、集约化、全程化+平台化”的日间手术管理模式，在全院各专业广泛推广，为患者提供“一站式”服务理念，打造一条龙的服务模式，在提升患者获得感的同时，不断延伸日间手术服务内涵。

7、蓝图已经绘就，惟有踔厉奋发。医院将紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，改革和改善并举，为实现“患者得益、医院乐意、政府满意”的医改助力，为健康西安、健康陕西、健康中国贡献力量。

8、担当是知责于心的意识，是履责于行的实干，是不辞万难的自觉。担当，更是疫情来袭时守土担责、守土有责、守土尽责的使命。

9、当疫情来袭的危急关头，西安市人民医院（西安市第四医院）作为三级甲等公立医院，闻令而动，向“疫”而行，义不容辞地扛起抗疫防疫的重任。院领导和党员干部率先垂范、冲锋在前。全院职工尽锐出战，逆行而上，坚守在没有硝烟的“战线”上，坚决服从命令，坚决完成任务，以硬核表现，让勇担当、践使命、敢作为的精神，在疫情防控一线熠熠生辉。

10、2021年12月25日，西安市人民医院（西安市第四医院）航天城院区被确定为新冠定点收治医院。全院上下急速行动，创造了四院速度：30个小时完成分流患者、区域清空、流程改造、物资保障、人员准备，16个普通病区、1个重症病区、745张床位准备完毕。在国家、省、市疫情防控专家和院外医疗队的帮助支援下，980余名患者治愈出院，最大年龄94岁，最小年龄1月7天。医院539名医疗队员“零感染”，胜利结束救治任务安全返院。航天城院区定点医院得到了领导的肯定，“这家医院很好，我很满意、很放心。”